Dirigido a profesionales de alta dirección, gerencias, jefaturas y responsables de las áreas de Finanzas, Comercial, Ventas, Mercadeo, Producto, Operaciones, Estrategia, Inteligencia de Negocios y Pricing que buscan fortalecer la gestión de precios y la creación de valor en sus organizaciones.

• Comprender el pricing como una capacidad estratégica para generar valor y rentabilidad.
• Evaluar el nivel de madurez de la organización en gestión de precios.
• Identificar fortalezas, brechas y oportunidades de mejora.
• Fortalecer la coordinación entre las áreas comerciales, financieras y estratégicas.
• Conocer mecanismos de gobernanza para mejorar las decisiones de pricing.
• Obtener resultados individuales de autoevaluación y prioridades iniciales de desarrollo.

El programa combina exposiciones ejecutivas, espacios de reflexión y dos herramientas de autoevaluación: Madurez Organizacional en Pricing y Alineación Estratégica. Estas permiten reconocer capacidades, identificar diferencias de alineación y establecer prioridades iniciales de desarrollo.

Cada participante recibirá materiales de apoyo, acceso a la plataforma, resultados individuales de autoevaluación y un certificado de participación, sujeto al cumplimiento de los requisitos establecidos. Las autoevaluaciones no constituyen un diagnóstico consultivo personalizado.

Se brindarán cinco sesiones virtuales en vivo de dos horas; materiales de apoyo; acceso a plataforma; dos instrumentos de autoevaluación; resultados individuales; certificado de participación sujeto a los requisitos de la edición.

Este programa ejecutivo se realiza en alianza con