Masterclass

MANEJO EFECTIVO
DEL TIEMPO Y
PRODUCTIVIDAD
ESTRATÉGICA

Equipo de trabajo en reunión y planificación Matrícula Abierta
Duración 12 horas
Modalidad Virtual
Calendario 3 grupos en paralelo
jun.–jul. 2026
Horario 9:00 a.m. a 12:00 m.d.
Módulos 5 módulos
Inversión ¢48.000

Procesos de formación para la Asamblea Legislativa

Tres grupos en paralelo

El programa Manejo efectivo del tiempo se impartirá en tres cohortes simultáneas. Elegí un solo grupo según el día que te convenga: el contenido, la duración y el horario son los mismos en los tres.

Horario: 9:00 a.m. a 12:00 m.d. Duración: 12 horas Dirigido a: Comisiones

Grupo 1

Sesiones los martes

  • 30 de junio de 2026
  • 7 de julio de 2026
  • 14 de julio de 2026
  • 21 de julio de 2026

Grupo 2

Sesiones los miércoles

  • 1 de julio de 2026
  • 8 de julio de 2026
  • 15 de julio de 2026
  • 22 de julio de 2026

Grupo 3

Sesiones los jueves

  • 2 de julio de 2026
  • 9 de julio de 2026
  • 16 de julio de 2026
  • 23 de julio de 2026

Descripción del programa

Cronograma: tres grupos en paralelo (martes, miércoles o jueves), misma franja 9:00 a.m. a 12:00 m.d., junio–julio 2026. Ver fechas por grupo

La Masterclass en Manejo Efectivo del Tiempo y Productividad Estratégica está diseñada para fortalecer las capacidades de organización, priorización y ejecución, mediante el desarrollo de habilidades prácticas orientadas a la gestión eficiente del tiempo.

El programa aborda desde los fundamentos conceptuales del uso del tiempo hasta la aplicación de herramientas estratégicas para la toma de decisiones, la planificación y la optimización del rendimiento personal y organizacional. Integra técnicas modernas de productividad y gestión de equipos para alinear las actividades diarias con objetivos estratégicos, tanto a nivel personal como institucional.

Objetivo general
Brindar a las personas participantes herramientas prácticas y estratégicas para gestionar su tiempo con eficiencia, mejorar su productividad personal y profesional, y liderar equipos orientados a resultados.
Perfil de salida
Al finalizar la masterclass, la persona participante estará en capacidad de:
  • Gestionar de manera eficiente su tiempo, identificando y eliminando prácticas improductivas.
  • Priorizar actividades estratégicas mediante criterios claros de urgencia e importancia.
  • Planificar y organizar tareas a corto, mediano y largo plazo utilizando herramientas prácticas.
  • Aplicar técnicas de concentración y enfoque para mejorar su rendimiento personal.
  • Tomar decisiones oportunas bajo presión y delegar de forma efectiva.
  • Optimizar la gestión del tiempo en equipos de trabajo, promoviendo una cultura orientada a resultados.
Beneficios de estudiar en Universidad FUNDEPOS
  • Mejora inmediata de la productividad mediante herramientas prácticas de fácil aplicación.
  • Uso estratégico del tiempo que favorece el equilibrio entre la vida personal y laboral.
  • Certificación que valida los conocimientos adquiridos.
  • Formación con enfoque aplicado al entorno profesional e institucional.
Descargar brochure aquí

**La apertura está sujeta al logro del cupo mínimo requerido.

+ III x

Contenido Temático

Módulos
# Tema
1
Fundamentos del Manejo del Tiempo 2 horas
Concepto de tiempo vs. productividad. Principales “ladrones del tiempo”. Diagnóstico personal del uso del tiempo. Diferencias en la gestión del tiempo según nivel organizacional.
2
Priorización y Toma de Decisiones 3 horas
Urgente vs. importante. Definición de prioridades estratégicas. Toma de decisiones bajo presión. Delegación efectiva (énfasis en mandos medios y gerencia).
3
Planificación y Organización 3 horas
Planificación diaria, semanal y mensual. Herramientas de planificación (agenda, apps, calendarios). Técnicas de organización personal. Gestión de múltiples tareas.
4
Productividad Personal y Enfoque 2 horas
Técnicas de concentración. Manejo de interrupciones. Procrastinación: causas y soluciones. Energía vs. tiempo (gestión del rendimiento personal).
5
Gestión del Tiempo en Equipos 2 horas
Coordinación de tareas y equipos. Reuniones efectivas (cómo optimizarlas). Seguimiento y control del tiempo en proyectos. Cultura organizacional orientada a resultados.