Inicio: 30 de junio de 2026
Fin: 22 de setiembre de 2026
Duración
72 Horas
Inversión
Matrícula: ₡32 034,80
Programa: ₡457 640,00
Modalidad
100% virtual
Gobernanza · Gobierno corporativo

ESPECIALISTA EN
GOBIERNO CORPORATIVO

Gobierno corporativo y gobernanza empresarial Matrícula abierta · Inicio 23 nov 2026
Microcredencial Digital Gobierno Corporativo · credencial digital verificable al completar.
Inicio 23 de noviembre
de 2026
Modalidad Virtual
Duración 72 horas
Módulos 4 módulos
Matrícula ₡35 000
Programa ₡500 000

Beneficios de estudiar en Universidad FUNDEPOS

  • Formación alineada al mercado laboral, con programas actualizados y enfoque práctico.
  • Docentes con amplia experiencia profesional, vinculados directamente al sector público y privado.
  • Modalidad flexible y virtual, que facilita la conciliación entre estudio, trabajo y vida personal.
  • Formación integral con valores, basada en ética, liderazgo y responsabilidad social.
  • Preparación para enfrentar retos reales, fortaleciendo la toma de decisiones y el impacto profesional.

Descripción del programa

Las metodologías ágiles son un conjunto de enfoques para el desarrollo de software, productos, servicios y la gestión de proyectos que enfatizan la flexibilidad, la colaboración en equipo, la adaptabilidad al cambio y la entrega continua.

Desde la creación del Manifiesto Ágil en 2001, varias metodologías ágiles han ganado popularidad. Es por esto que en Fundepos hemos diseñado el especialista en metodologías ágiles que buscar formar profesionales con un conocimiento profundo y experiencia práctica en la aplicación de metodologías ágiles para la gestión de iniciativas y proyectos en diferentes industrias y sectores.

Perfil de salida

Profesionales con un perfil para gestionar los procesos de gobierno corporativo de las empresas, liderando áreas de gobierno corporativo, estrategia, riesgo, cumplimiento o auditoría, o bien, especializándose en alguno de los tipos de riesgo analizados. El programa también permite un complemento importante para otros perfiles como auditores, equipos de cumplimiento normativo, control interno, procesos y planeación estratégica.

Asimismo, puede ser tomado por miembros de comités y órganos de dirección para profundizar la toma estratégica de decisiones.

Docentes

MBA. Pablo Camacho

Profesional en Ciencias Económicas por la Universidad Latinoamericana de Ciencia y Tecnología, Máster en Finanzas (Cum Laude Probatus), con una destacada trayectoria en el sector bursátil y financiero, la gestión integral de riesgos, el gobierno corporativo y el cumplimiento normativo.

Posee más de 20 años de experiencia profesional e imparte en FUNDEPOS cursos en Gestión de Riesgos, Gobierno Corporativo y Prevención de Legitimación de Capitales, con certificaciones ISO 31000, AMCLA (FIBA) y formación como Agente Corredor de la Bolsa Nacional de Valores de Costa Rica.

Descargar brochure aquí
+ III x

Plan de estudio

Según brochure oficial: 4 módulos · 72 horas · modalidad virtual · matrícula ₡35 000 · programa ₡500 000 · 6 sesiones y 18 horas por módulo · inicio 30 de junio de 2026.

Módulos del programa
Módulo Temática
Módulo IEl gobierno corporativo como un modelo de gestión en las empresas. Marco internacional y referencias locales; principios, componentes del modelo y herramientas de información; roles y responsabilidades de líneas de defensa; estructura de principales comités. 6 sesiones · 18 horas.
Módulo IIProcesos de idoneidad y desempeño. Política y modelo de idoneidad; modelos de evaluación de desempeño; diseño y aplicación de herramientas; generación de informes y análisis de casos reales. 6 sesiones · 18 horas.
Módulo IIIConflictos de interés, sucesión y remuneraciones. Tipos de conflictos y estructura de gestión; proceso de sucesión en la buena gobernanza; esquemas de remuneraciones según tipo de órgano; el Sistema de Información Gerencial. 6 sesiones · 18 horas.
Módulo IVTendencias y sanas prácticas. La sostenibilidad en el gobierno corporativo; cultura de riesgo y apetito; gobierno corporativo en la tecnología de información; la madurez del modelo de gobierno corporativo. 6 sesiones · 18 horas.