PROGRAMA EJECUTIVO DE
IA PARA ALTA
DIRECCIÓN
Executive AI Professional — formación aplicada para líderes que ejecutan adopción de IA generativa con impacto medible.
Virtual · 68 horas · 5 módulos
Executive AI Professional
asincrónico
Plan de estudios
Ruta de mentoría ejecutiva (5 semanas)
Sesiones sincrónicas ejecutivas, trabajo aplicado y acompañamiento especializado. Incluye módulo nivelatorio opcional en modalidad asincrónica (5 horas).
Semana 1
Diagnóstico ejecutivo y prioridades
Sprint de oportunidades; madurez IA; procesos críticos; matriz impacto, viabilidad y ROI.
Semana 2
Inmersión ejecutiva en IA generativa
Decisiones de negocio; límites y riesgos; prompting ejecutivo; lectura crítica de resultados.
Semana 3
Caso de negocio y GPT por áreas
Caso de negocio; área prioritaria; diseño del GPT/asistente; datos, instrucciones y riesgos.
Semana 4
Visión estratégica y roadmap
Adopción de IA; gobierno; métricas; escalamiento; comunicación interna; mitigación de riesgos.
Semana 5
Implementación, activación y ROI
Piloto/GPT; adopción interna; medición de impacto; pitch ejecutivo.
Post programa
Seguimiento estratégico EAIP®
Evaluación a 30 y 90 días; consolidación, medición de impacto y escalamiento.
Descripción del programa
Mentoría EAIP® — Executive AI Professional: formación ejecutiva aplicada para pasar de la exploración de IA generativa a una adopción concreta, medible y alineada con objetivos estratégicos. Ver ruta por semanas
El Programa Ejecutivo de IA para Alta Dirección combina sesiones asincrónicas y sincrónicas ejecutivas, mentoría especializada y trabajo aplicado para que cada participante identifique oportunidades reales de uso de IA, priorice casos de alto impacto, diseñe un caso de negocio, construya un GPT o asistente funcional y defina una hoja de ruta de implementación con métricas de impacto, responsables y criterios de escalamiento.
A diferencia de una capacitación teórica o técnica, este programa está orientado a la ejecución. Su propósito es que la alta dirección comprenda cómo integrar IA generativa en procesos clave, reduzca la dispersión de pruebas aisladas y avance hacia iniciativas con gobernanza, retorno esperado, adopción interna y valor organizacional verificable.
Perfil de salida
El programa fortalece la empleabilidad y proyección profesional de líderes que deben dirigir procesos de adopción de IA en empresas, pymes, instituciones, consultoras, áreas de innovación, transformación digital, marketing, operaciones, finanzas y dirección general.
El participante egresa con capacidad para liderar iniciativas de IA generativa, formular casos de negocio, coordinar equipos técnicos y no técnicos, evaluar riesgos, diseñar pilotos, presentar impacto ante directorio y conducir procesos de escalamiento. Este perfil es especialmente relevante para organizaciones que buscan pasar de la experimentación con IA a la ejecución con resultados.
Beneficios del programa
- Comprende qué puede y qué no puede hacer la IA generativa desde una perspectiva ejecutiva.
- Aprende a priorizar casos de uso con impacto real, viabilidad y retorno esperado.
- Desarrolla habilidades de prompting ejecutivo y uso estratégico de herramientas de IA.
- Diseño de GPTs o asistentes aplicados a su rol, área o proceso crítico.
- Construye un caso de negocio con métricas, riesgos y plan de ejecución.
- Obtiene recursos prácticos: playbook ejecutivo, promptbooks, plantillas, dashboards y biblioteca de GPTs por rol.
- Recibe acompañamiento especializado para ejecutar, medir y presentar resultados.
- Accede a certificación EAIP® y comunidad IQAI/FuturIA para continuidad profesional.
Metodología
Contacto FUNDEPOS: 4001-9254 · matricula@fundepos.ac.cr
Contenido temático
| # | Bloque |
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| N |
Módulo nivelatorio opcional — Fundamentos de Inteligencia Artificial Generativa 5 h · asincrónico
Introducción y fundamentos de IA generativa; conceptos básicos de prompting; principales usos de IA generativa. Modalidad asincrónica (1 sesión).
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| 1 |
Semana 1: Diagnóstico ejecutivo y prioridades
Sprint de oportunidades estratégicas; diagnóstico de madurez IA; identificación de procesos críticos; matriz de priorización por impacto, viabilidad y ROI.
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| 2 |
Semana 2: Inmersión ejecutiva en IA generativa
IA generativa aplicada a decisiones de negocio; capacidades y límites; riesgos; ventajas competitivas; prompting ejecutivo inicial; lectura crítica de resultados generados por IA.
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| 3 |
Semana 3: Caso de negocio y GPT por áreas
Construcción del caso de negocio; definición del proceso o área prioritaria; diseño del GPT o asistente base; estructura de datos, instrucciones, criterios de uso y riesgos.
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| 4 |
Semana 4: Visión estratégica y roadmap
Roadmap de adopción de IA para alta dirección; gobierno inicial; responsables; métricas; criterios de escalamiento; comunicación interna; riesgos y mitigación.
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| 5 |
Semana 5: Implementación, activación y ROI
Activación del GPT o piloto; liderazgo de adopción interna; medición de uso; indicadores de impacto; pitch ejecutivo.
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Post Programa EAIP® — Seguimiento estratégico
Evaluación a 30 días y a 90 días. Componente posterior al programa enfocado en consolidación, medición de impacto y escalamiento de las iniciativas desarrolladas durante la mentoría ejecutiva.
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