Inicio de lecciones
30 de octubre 2024
Duración
96 Horas
Inversión
USD$1.000
Modalidad
100% Virtual
PMI · Gestión de proyectos

ESPECIALISTA EN
GESTIÓN DE PROYECTOS

Matrícula abierta · Inicio 27 oct 2026
Microcredencial Digital Gestión De Proyectos · credencial digital verificable al completar.
Inicio27 de octubre
de 2026
Duración96 horas
ModalidadVirtual
Módulos17 módulos
Matrícula₡35 000
Programa₡500 000

Beneficios de estudiar en Universidad FUNDEPOS

  • Formación alineada al mercado laboral, con programas actualizados y enfoque práctico.
  • Docentes con amplia experiencia profesional, vinculados directamente al sector público y privado.
  • Modalidad flexible y virtual, que facilita la conciliación entre estudio, trabajo y vida personal.
  • Formación integral con valores, basada en ética, liderazgo y responsabilidad social.
  • Preparación para enfrentar retos reales, fortaleciendo la toma de decisiones y el impacto profesional.

Descripción del programa

El programa Especialista en Gestión de Proyectos está diseñado para formar profesionales capaces de planificar, ejecutar, controlar y cerrar proyectos de manera eficiente, aplicando la metodología de Administración Profesional de Proyectos del Project Management Institute (PMI), reconocida y utilizada a nivel mundial. A través de un enfoque teórico–práctico, el programa integra estándares internacionales, herramientas y técnicas que permiten una gestión ordenada, estratégica y orientada a resultados.

Perfil de salida

La persona graduada del Especialista en Gestión de Proyectos es un profesional capacitado para planificar, ejecutar, monitorear y cerrar proyectos aplicando la metodología de Administración Profesional de Proyectos del PMI y buenas prácticas reconocidas a nivel internacional. Cuenta con las competencias necesarias para evaluar la viabilidad de proyectos, estructurar planes sólidos, establecer sistemas de control y asegurar el cumplimiento de alcance, tiempo, costo y calidad.

Además, el graduado está preparado para identificar y gestionar riesgos, tomar decisiones informadas y aplicar metodologías ágiles en entornos organizacionales dinámicos. Su perfil le permite aportar valor en organizaciones públicas y privadas, liderar iniciativas estratégicas y aumentar la probabilidad de éxito de los proyectos, respondiendo a una alta demanda del mercado laboral en gestión de proyectos y certificaciones especializadas.

Otros aranceles

Este programa emite un título de certificación propio.

Inversión por graduación: ₡50 000 (brochure oficial).

Docentes

Emilio Chang

Consultor y empresario, fundador de Grupo MCS, SazónAlCosto y LiciTIC, con una trayectoria destacada en el diseño, análisis y optimización de procesos y estructuras organizacionales en organizaciones públicas y privadas. Su experiencia abarca tanto el sector productivo como el de servicios, aportando soluciones prácticas orientadas a la eficiencia, la mejora continua y la toma de decisiones estratégicas.

Es Ingeniero en Producción Industrial por el Instituto Tecnológico de Costa Rica, y cuenta con una Maestría en Administración de Proyectos, lo que le permite integrar una sólida base técnica con una visión gerencial y estratégica. Posee más de 10 años de experiencia profesional en la gestión de proyectos, análisis organizacional y acompañamiento empresarial, aportando al programa una perspectiva aplicada, actualizada y alineada con las necesidades reales del mercado.

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Plan de estudio

Según brochure oficial: 17 módulos · 96 horas · modalidad virtual · inicio 27 de octubre de 2026.

Módulos del programa
MóduloTemática
Módulo IMarco conceptual y procesos de inicio en la Gestión de Proyectos
Módulo IIIntegración de un Proyecto
Módulo IIIAlcance de los Proyectos
Módulo IVTiempo en la gestión de proyectos
Módulo VEl costo en los proyectos
Módulo VIIRecursos Humanos en la gestión de proyectos
Módulo VIIILas comunicaciones en los proyectos
Módulo IXLos riesgos en los proyectos
Módulo XLas adquisiciones en los proyectos
Módulo XILos interesados en los proyectos
Módulo XIILa calidad en los Proyectos
Módulo XIIISeguimiento y control de un proyecto
Módulo XIVEl cierre de un proyecto
Módulo XVIEjecución de un proyecto
Módulo XVIBridge PMBOOK 6 vrs PMBOOK 7
Módulo XVIIScrum Máster