MASTERCLASS
LA GESTIÓN DEL CAMBIO
PARA ENTIDADES FINANCIERAS Y BANCARIAS
Fecha
27 de enero 2025
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Duración
8 horas
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Horario
8:00 am a 5:00 pm
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Modalidad
Presencial Hotel Bougainvillea
Santo Domingo, Heredia
Descripción
En un entorno empresarial cada vez más dinámico y competitivo, la capacidad de las organizaciones para adaptarse de manera efectiva al cambio se ha convertido en un factor clave para el éxito sostenible. La gestión del cambio es el proceso estratégico de preparación, apoyo e implementación de transformaciones organizacionales, promoviendo la aceptación y el compromiso de los equipos. Este masterclass lúdico tiene como objetivo facilitar la transición hacia nuevas realidades organizacionales mediante estrategias prácticas y un enfoque participativo, diseñado para maximizar el impacto positivo del cambio.
Brindar a los participantes herramientas efectivas que les permitan comprender, liderar y gestionar el cambio de manera efectiva, promoviendo la cohesión de sus equipos y el logro de los objetivos organizacionales.
- Enfoque participativo y vivencial: El masterclass estará diseñado con dinámicas grupales, ejercicios prácticos y actividades lúdicas que fomenten la reflexión individual y colectiva.
- Herramientas interactivas: Se integrarán simulaciones, estudios de caso y técnicas de role-playing para que los participantes experimenten en tiempo real los retos y oportunidades de la gestión del cambio.
- Adaptación teórica y práctica: Se incorporarán principios de neurociencia aplicada, liderazgo transformacional e inteligencia emocional para asegurar una comprensión integral del proceso de cambio.
Karen Mathieu
es trabajadora social especializada en intervención terapéutica, máster coach en programación neurolingüística, y especialista en neurociencia aplicada e inteligencia emocional. Con amplia experiencia en el desarrollo de habilidades blandas y liderazgo, Karen ha trabajado con empresas e instituciones del sector financiero y otras industrias, desarrollando programas enfocados en liderazgo, habilidades blandas, manejo del estrés y gestión del cambio.
Experiencia relevante:
- Facilitación de talleres y capacitaciones en liderazgo, gestión de equipos y adaptación al cambio para más de 1000 participantes en diversas industrias.
- Diseño e implementación de programas de bienestar organizacional para instituciones financieras y organizaciones empresariales.
- Investigadora en neurociencia aplicada, con énfasis en el impacto del cambio en las dinámicas organizacionales.
• Facilitadora de programas grupales con enfoque en inteligencia emocional, comunicación efectiva y negociación.
- La inversión requerida por participante es de $120.000 (Ciento veinte mil colones exactos, incluye:
- Desarrollo del masterclass
- Alimentación completa (Desayuno, almuerzo, coffee break)
- Certificado de participación
- **La apertura está sujeta al logro del cupo mínimo requerido
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| Contenido | Temas |
|---|---|
| 1. Introducción al cambio organizacional | • Creencias sobre el cambio y los tipos de cambio: adaptativo y transformacional. • Principales barreras y retos al cambio. |
| 2. La resistencia al cambio | • Identificación de factores personales y culturales que generan resistencia. • Estrategias para gestionar la resistencia personal y en equipos. |
| 3. Liderazgo en tiempos de cambio | • Habilidades clave para ser parte e inspirar el cambio. • Comunicación efectiva como herramienta para construir confianza. |
| 4. Modelos y estrategias para la gestión del cambio | • Importancia del cambio individual. Introducción al modelo ADKAR (Lado humano del cambio). • Implementación de cambios sostenibles mediante microacciones. |
| 5. Construcción de equipos resilientes | • Fomentar el compromiso y la colaboración. • Técnicas de inteligencia emocional para fortalecer equipos. |
| 6. Diseñando el futuro: del cambio a la transformación | • Creación de un plan de acción práctico para aplicar en el entorno laboral. • Reconocer el valor personal de ser parte del cambio y toma de compromisos individuales. |
