MASTERCLASS
IMPORTANCIA DE LAS LÍNEAS DE DEFENSA EN EL FORTALECIMIENTO DEL GOBIERNO DE LOS RIESGOS
Inicio de lecciones
23 de febrero de 2026
Modalidad
Presencial, Hotel Radisson
Horarios
Grupo 1= 9am a 12md
Grupo 2= 2pm a 5pm
Inversión
¢132,000.00
METODOLOGÍA PARA EL DESARROLLO DEL MASTERCLASS:
El masterclass se desarrollará en modalidad presencial, tiene una duración de 3 horas las cuales se desarrollarán en una sesión por grupo distribuidos de la siguiente forma: Grupo #1 de 9:00am a 12:00md, Grupo #2 de 2:00 p.m. a 5:00p.m., en las instalaciones del Hotel Radisson en San José.
Capacitar a los participantes en los aspectos más relevantes de las líneas de defensa aplicables en la gestión de riesgos y la Auditoría interna.
Pablo Camacho, profesional con trayectoria en finanzas, mercado de valores, auditoría y gestión de riesgos. He tenido el privilegio de desempeñarme en roles clave, como Auditor Regional de Riesgos en Promerica Financial Corporation, donde supervisé operaciones en
nueve países, y como Gerente de Proyectos en BCR Valores, liderando iniciativas de reingeniería de procesos.
Formación Académica:
Maestría en Negocios Internacionales en Smith School of Business de Queen’s University Canadá.
Maestría en Administración de Negocios (MBA) de INCAE Business School.
Maestría en Administración de Negocios con énfasis en Finanzas de ULACIT (Graduado con
honores, CUM LAUDE PROBATUS).
Bachillerato en Administración de Empresas.
Certificaciones:
Gestión Integral de Riesgo de Crédito.
Control Interno COSO.
Anti-Money Laundering Certified Associate (AMCLA).
Curso de Corredor de Bolsa de la Bolsa Nacional de Valores.
Estadística y Análisis de Datos.
Métodos Cuantitativos para la Gestión de Riesgos.
Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF).
Los costos incluyen:
- Desarrollo del masterclass
- Alimentación completa incluida
- Certificado de participación
BENEFICIOS DE PARTICIPAR
- Formación alineada al mercado laboral, con programas actualizados y enfoque práctico.
- Docentes con amplia experiencia profesional, vinculados directamente al sector público y privado.
- Modalidad flexible y virtual, que facilita la conciliación entre estudio, trabajo y vida personal.
- Formación integral con valores, basada en ética, liderazgo y responsabilidad social.
- Preparación para enfrentar retos reales, fortaleciendo la toma de decisiones y el impacto profesional.
**La apertura está sujeta al logro del cupo mínimo requerido
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Contenido Temático
| Tema | |
|---|---|
| 1 | INTRODUCCIÓN Y MARCO CONCEPTUAL 1.Rol de la Junta Directiva frente a los órganos de control. 2.Importancia de la independencia y del cumplimiento normativo. |
| 2 | MODELO DE LAS TRES LÍNEAS DE DEFENSA EN LA GESTIÓN DE RIESGOS Y CONTROL 1.Descripción de las tres líneas de defensa y su relevancia en la gobernanza institucional. 2.Rol estratégico de la Junta Directiva en la supervisión. 3.La Auditoría Interna como tercera línea de defensa: independencia, valor agregado y relación con la Junta Directiva. |
| 3 | RESPONSABILIDADES DE LA JUNTA DIRECTIVA FRENTE A LA AUDITORÍA INTERNA 1.Análisis detallado de deberes y obligaciones. 2.Revisión a la luz de la normativa del sector público y la normativa interna. |
| 4 | NORMATIVA APLICABLE A LA AUDITORÍA INTERNA 1.Normas y procedimientos de auditoría interna en el sector público. 2.Reglamento institucional aplicable. 3.Otros instrumentos normativos internos emitidos por la Auditoría Interna. |
| 5 | FUNCIONES DE LA AUDITORÍA INTERNA Y SU RELACIÓN CON LA JUNTA DIRECTIVA 1.Función de asesoría. 2.Función de advertencia. 3.Ejemplos de aplicación práctica. |
| 6 | INSTRUMENTOS NORMATIVOS DE LA AUDITORÍA INTERNA 1.Mecanismos de cumplimiento de funciones. 2.Relación con la Junta Directiva y con la organización |
| 7 | PRINCIPIOS RECTORES Y POTESTADES DE LA AUDITORÍA INTERNA 1.Énfasis en el principio de independencia. 2.Alcances y limitaciones en su gestión. 3.Casos prácticos para clarificar hasta dónde puede llegar. 4.Relación de los principios con los instrumentos normativos. |
| 8 | CIERRE Y APLICACIÓN PRÁCTICA 1.Reflexión sobre la interacción Junta Directiva – Auditoría Interna. 2.Identificación de buenas prácticas para fortalecer la gobernanza. 3.Recomendaciones para el ejercicio responsable de las funciones colegiadas. |
BIODATA DEL DOCENTE
Pedro Aguilar
Economista con 12 años de experiencia profesional, Máster en Economía y Gestión de Riesgos, con una trayectoria destacada en el sector financiero y en el liderazgo de proyectos de consultoría estratégica orientados a fortalecer la toma de decisiones, la gestión del riesgo y el gobierno corporativo en organizaciones locales y regionales.
Ha ocupado puestos clave en entidades financieras y actualmente se desempeña como asesor en temas económicos, de riesgo, cumplimiento y gobierno corporativo, tanto en procesos de consultoría especializada como en comités estratégicos y órganos de dirección. Cuenta con amplia experiencia como capacitador y docente, participando como profesor en programas de Especialización, Grado y Posgrado en Economía, Finanzas y Riesgo.
Es director de la Academia de Gobierno Corporativo y Riesgos de la Universidad FUNDEPOS y fuente de consulta recurrente para medios de prensa nacional en temas de coyuntura económica, lo que respalda su credibilidad, visión estratégica y dominio técnico. Un perfil académico y profesional que aporta confianza, rigor y valor a la formación de especialistas en gestión de riesgos y cumplimiento.