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Especialista en Metodologías ágiles

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Inicio de lecciones

84 horas

Duración

Mixta Sincrónica

Modalidad

Lunes y Miércoles de 5:30 pm a 8:30 pm

Horario

$70/$1000

Matricula/Inversión

Descripción

El programa en Especialista en Metodologías Agiles e busca preparar al profesional en las diferentes metodologías agiles, a través de un análisis y recolección de buenas prácticas a nivel mundial con el fin de aumentar la probabilidad de éxito en la implementación de las mismas en sus labores diarias bajo el eje transversal de innovación

Beneficios

El estudiante, al concluir el programa especialista será capaz de:

perfil académico profesional

La persona graduada del Programa contará con el siguiente perfil de egreso: Profesional con habilidades tanto técnicas como de negocio para lograr la agilidad empresarial mediante el conocimiento y aplicación de diferentes métodos ágiles dentro de sus organizacionales. Pueden desarrollarse cómo: Directores de proyectos ágiles, Gestores de Innovación, Especialistas en experiencia al cliente, Agile Coach.

Plan académico

Definición de agilidad empresarial
Entornos empresariales
Porqué implementar agiles?
Beneficios de implementar agiles
Diferencias entre agiles y tradicional

 

    • Principios de Lean
      Usabilidad vs. experiencia de usuario vs. diseño de interacción
      10 principios de usabilidad y la Evaluación Heurística
      Valor vs. Desperdicio.
      Entrega basada en valor.
      Investigar: Métodos ágiles de Research
      Empatizar: Diseño centrado en el usuario
      El alcance del proyecto LEAN
      Value Proposition Canvas
      Priorización de tareas con MoSCoW
      Introducción a la Arquitectura de la Información (IA) Lean
      Otros enfoques de lean (Lean startup-Lean IT-Lean UX)

¿Qué es design thinking?
Tipos de inteligencia
Incentivando la creatividad
Premisas del proceso creativo
Proceso de diseño
 Empatizar
 Definir
 Idear
 Prototipar
 Evaluar
 Implementar
Dónde utilizar design thinking
Herramientas para diseñar

Introducción a design sprint
Consideraciones y preparación para un sprint de diseño
Creando un equipo interdisciplinario
Diseñando un backstage
Día 1. Iniciar
 Punto de partida
 Cuál es el problema u oportunidad
 Early adopter
 Mapa de empatía
 Cómo realizar una entrevista
 Definir el problema
 Mapear las posibles soluciones
 Esbozar la solución
Día 2. Decidir
 Lluvia de ideas para la solución
 Decidir la mejor solución
 Modelo de negocio
 Storyboard
 Refinar
Día 3. Prototipar
 Técnicas de prototipado
 Producto mínimo viable
 Experimentación
 Creando un prototipo
Día 4. Probar
 Prepararse para una presentación
 Estructura de una buena presentación
 Presentación y feedback

Descripción general de Agile y Scrum
Manifiesto Ágil
Principios ágiles
Métodos ágiles
Descripción general de Scrum
Scrum Roles
 Owner Propietario del producto
 Scrum Master
 Equipo Scrum
Scrum Project Phases
 Iniciar
 Planificar y estimar
 Implementar
 Revisión y Retrospectiva.
 Lanzamiento
Entradas, herramientas y salidas para cada proceso en cada fase
Scrum en Programas y Portafolios
Meeting Reunión de Scrum of Scrums (SoS)



¿Qué es el marco Kanban?
Los tres marcos poderosos que CONSTRUYERON las bases del marco Kanban
Tarjetas Kanban
Construyendo tableros Kanban
Flujo Kanban
Ventajas de usar tableros.
Trabajo en curso (WIP, work-in-progress).
Efectos de un WIP elevado.
Sistemas “pull”.
Principios para limitar el WIP.
Priorización del trabajo.
Cómo mejorar el flujo.
Reuniones y cadencias Kanban
Ciclos de retroalimentación a nivel de organización.
Ciclos de retroalimentación a nivel de equipo.
Métricas del flujo

Introducción al Scrum scale
Como implementar Scrum scale en la organización
Crear un centro de agilidad empresarial
Crear un plan de implementación
Formar equipos
Ejecutar iteración

¿Por qué innovar?
¿Por qué las organizaciones necesitan innovar?
Fundamentos de innovación
 Tipos de innovación
 ¿Cómo innovar?
 Caso de innovación
El proceso de la innovación
Estrategia
 Alineación con objetivos estratégicos
 Componentes básicos
Etapas del proceso de innovación
 Etapa #1 Identificar oportunidades de innovación
 Etapa #2 Generar ideas creativas
 Etapa #3 Evaluar las ideas
 Etapa #4 Desarrollar el proyecto de innovación
 Etapa #5 Lanzar y comunicar la innovación
Agilidad e innovación
Cultura de innovación
Creando talento humano para la innovación

Principios de liderazgo
Tipos de Liderazgo
Tipos de cultura organizacional
Evaluando el liderazgo
Beneficios del liderazgo transformacional

¿Qué es coaching?
Etapas del coaching
7 niveles de coaching
Las fases de aprendizaje
Las 4 etapas para alcanzar la sabiduría
¿Porque coaching en agile?
Los hábitos más importantes del coach (genérico y agile)
El proceso de coaching
Líder agile
Coaching profesional
Facilitar
Mentoring
Habilidades de enseñanza
Las claves del agile coach
El ADN del agile coach