Las metodologías ágiles son un conjunto de enfoques para el desarrollo de software, productos, servicios y la gestión de proyectos que enfatizan la flexibilidad, la colaboración en equipo, la adaptabilidad al cambio y la entrega continua. Desde la creación del Manifiesto Ágil en 2001, varias metodologías ágiles han ganado popularidad. Es por esto que en Fundepos hemos diseñado el especialista en metodologías ágiles que buscar formar profesionales con un conocimiento profundo y experiencia práctica en la aplicación de metodologías ágiles para la gestión de iniciativas y proyectos en diferentes industrias y sectores.
El estudiante, al concluir el programa especialista será capaz de:
La persona graduada del Programa contará con el siguiente perfil de egreso: El perfil profesional de una persona que complete una currícula de especialista en metodologías ágiles sería bastante completo y multifacético, combinando habilidades técnicas, de gestión y personales. Tales còmo:
Conocimientos y Habilidades Técnicas
Habilidades de Gestión y Liderazgo
Competencias Personales
Impacto Organizacional
Este perfil profesional es altamente valorado en muchas industrias y prepara a la persona no solo para roles específicos de gestión de proyectos, sino también para posiciones de liderazgo y consultoría en una variedad de contextos organizacionales.
Fundamentos de las metodologías ágiles.
Historia y principios del Manifiesto Ágil.
Diferencias entre metodologías ágiles y métodos tradicionales (cascada, etc.)
Entornos empresariales
Beneficios de implementar agile
Fundamentos de Lean Manufacturing aplicados al desarrollo de software
Principios del Lean Startup (Build-Measure-Learn)
Validación de aprendizaje y experimentación rápida
Principios de Kanban.
Visualización del trabajo, limitación del trabajo en progreso.
Gestión del flujo y mejora continua.
Ventajas de usar tableros.
Trabajo en curso (WIP, work-in-progress).
Presentación y feedback
Integración del Design Thinking en el desarrollo ágil.
Estructura y ejecución de un Design Sprint.
Innovación y prototipado rápido.
Planificación y estimación en proyectos ágiles.
Gestión de stakeholders y equipos en entornos ágiles.
Métricas y KPIs en proyectos ágiles.
Estudios de caso y análisis de implementaciones ágiles reales.
Proyecto práctico o simulación de un entorno ágil.
Retrospectivas y lecciones aprendidas.
Liderazgo transformacional
Rol y habilidades del Agile Coach.
Técnicas de facilitación para equipos ágiles.
Desarrollo de equipos de alto rendimiento.
Tendencias emergentes en metodologías ágiles.
Ágil a escala (SAFe, LeSS, DaD).
El futuro del trabajo ágil y adaptativo.