Todas las empresas requieren de un modelo de gestión formal, integral y continuo, con el cual puedan diseñar una estructura y marco de políticas internas para la toma de decisiones, promoviendo organizaciones rentables, seguras, éticas y sostenibles. La proporcionalidad en la elaboración de herramientas cómo la idoneidad, el desempeño, la gobernanza de la información, la gestión de conflictos de interés y el buen uso del apetito de riesgos son parte de las temáticas clave para las organizaciones actuales. Este especialista, permite conocer las tendencias en el diseño, implementación y evaluación de las herramientas del buen gobierno corporativo, con un instrumental de sanas prácticas y casos de estudio que desarrollen las competencias y optimizar el funcionamiento de las empresas.
El estudiante, al concluir el programa especialista será capaz de:
Estándares internacionales de Gobierno Corporativo
El marco de referencia local
Casos de gobierno corporativo en la práctica
La definición de la estructura
Líneas de defensa y principios prudenciales
Roles y responsabilidades del Órgano Director y los Comités
El Código de Ética como herramienta de gobernanza
Desarrollo de un modelo de cultura y buenas prácticas
El sistema de Cumplimiento
La cultura de control
Principales retos y errores comunes
Definición y tipos de conflicto
Los conflictos de interés en el marco normativo
Herramientas de gobierno corporativo para gestionarlos
Tipos de conflictos según el grupo de interés
Casos para resolver conflictos de interés
Perspectiva normativa
Sucesión entre órganos de gobierno, y entre alta gerencia
Propuestas organizacionales para el esquema de remuneraciones
Sucesiones y remuneraciones alineadas a los incentivos
Riesgos de los esquemas de sucesión y remuneración
Concepto y tipos de idoneidad, repaso de estándares
Definición de un modelo de idoneidad
Definición de modelos de idoneidad
El desempeño en órganos de gobierno y alta gerencia
Desarrollo de modelos de desempeño