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ESPECIALISTA EN GOBIERNO CORPORATIVO

27 de mayo 2024

Inicio de lecciones

72 horas

Duración

Virtual

Modalidad

Lunes y Miércoles de 5:30 pm a 8:30 pm

Horario

$70 /  $1.000

Matricula / inversión

Descripción

El programa de Especialista en Gobierno Corporativo permite conocer el marco internacional de sanas prácticas asociadas a una buena gobernanza, estableciendo los principios y componentes de un modelo de gobierno corporativo en la empresa. El programa permite profundizar en marcos normativos internacionales y locales, para revisar desde un enfoque práctico y comparativo, los principales procesos del gobierno corporativo, de acuerdo un enfoque que permita crear herramientas de diseño, promoviendo su implementación y evaluación, de manera que se utilicen como un medio para promover el exito estratégico en las organizaciones. A lo largo del programa se desarroollarán técnicas y herramientas, para ser utilizadas de acuerdo a las características de múltiples tipos de empresa

Más Información

Beneficios

El estudiante, al concluir el programa especialista será capaz de:

Perfil académico profesional

Plan académico

Estándares internacionales de Gobierno Corporativo

El marco de referencia local

Casos de gobierno corporativo en la práctica

La definición de la estructura

Líneas de defensa y principios prudenciales

Roles y responsabilidades del Órgano Director y los Comités

El Código de Ética como herramienta de gobernanza

Desarrollo de un modelo de cultura y buenas prácticas

El sistema de Cumplimiento

La cultura de control

Principales retos y errores comunes

Definición y tipos de conflicto

Los conflictos de interés en el marco normativo

Herramientas de gobierno corporativo para gestionarlos

Tipos de conflictos según el grupo de interés

Casos para resolver conflictos de interés

Perspectiva normativa

Sucesión entre órganos de gobierno, y entre alta gerencia

Propuestas organizacionales para el esquema de remuneraciones

Sucesiones y remuneraciones alineadas a los incentivos

Riesgos de los esquemas de sucesión y remuneración

Concepto y tipos de idoneidad, repaso de estándares

Definición de un modelo de idoneidad

Definición de modelos de idoneidad

El desempeño en órganos de gobierno y alta gerencia

Desarrollo de modelos de desempeño

  • Tendencias y entorno
  • Propuesta normativa local
  • La estrategia de sostenibilidad
  • Perspectiva ambiental
  • Perspectiva social y de gobernanza
  • Objetivos y alcances
  • Tipos de modelos según el negocio
  • Uso e integración con la perspectiva de riesgos
  • Diseño e implementación
  • Rendición de cuentas y reportería
  • El apetito como rol de Junta Directiva
  • El diseño y medición del riesgo
  • El diseño del apetito de riesgo
  • La medición del apetito de riesgo y la estrategia
  • Gestión estratégica