Ante un entorno dinámico, volátil, complejo y ambiguo, donde la cadena de suministro se ha visto supeditada a cambios constantes y el mercado tiende a demandar diferenciación para responder ante las necesidades de los clientes, se está impulsando el desarrollo de capacidades técnicas hacia el personal encargado de todas las áreas del abastecimiento, con el fin de que tengan los conocimientos necesarios para comprender la administración integral de la cadena de abastecimiento esto mediante la generación de valor, el cumplimiento de la demanda de los clientes, la toma de decisiones estratégica, y la eficiencia y eficacia en los costos operativos.
El estudiante, al concluir el programa técnico será capaz de:
La globalización ha llevado a un aumento en la demanda de profesionales especializados en logística internacional y cadena de abastecimiento.
Las empresas necesitan técnicos que puedan optimizar sus operaciones de distribución y abastecimiento a nivel global.
Los técnicos en logística internacional pueden encontrar oportunidades de trabajo en diversas industrias, como la manufactura, el comercio, la tecnología, el transporte y más.
Combinar la experiencia y la capacitación para un técnico en logística internacional puedegenerarle un avance significativo en su carrera hacia roles de mayor responsabilidad y liderazgo.
Debido a la importancia de la logística en las operaciones comerciales, los técnicos en este campo a menudo reciben salarios competitivos y beneficios adicionales.
Fundamentos de la logí stica integral.
• Aspectos generales de la cadena de suministro.
• Decisiones en la cadena de suministro.
• Riesgos en la cadena de suministros.
• ¿Co mo alinear la estrategia del suministro con la estrategia empresarial y las necesidades de nuestros clientes?
• La logí stica como cadena de valor.
Curso Planning y Administracio n de la demanda.
• Proceso de la planificacio n estrate gica.
• La planificacio n en la cadena de suministro. Modelo SCORECARD en la cadena de suministro.
• Planificacio n de la demanda.
• Modelos de aprovisionamiento programado y no programado.
• Planificacio n en la produccio n.
• Administracio n de la capacidad en la produccio n.
• Prono sticos
• Sales & Operation Planning.
Compras: una nueva visión.
• Principios de la organizacio n sobre el a rea de compras.
• Objetivos de la gestio n del abastecimiento.
• Estrategia del suministro.
• Proceso de administracio n del suministro.
• Compraventa internacional (contratos, cartas de intencio n, o rdenes de compra).
• Riesgos en la compraventa internacional.
• INCOTERMS 2020.
• Negociacio n internacional.
• Formas y medios de pago internacional.
Manejo de materiales y ana lisis de inventarios ABC.
• Gestio n de Inventarios: me todos PEPS y UEPS.
• Rotacio n de inventarios.
• Tipos de inventarios.
• Control de stock (existencias, movimientos, rotacio n, cobertura, etc).
• Empresas SEL.
Elementos fundamentales del almace n.
Temario:Tipos de almacenes
• Planificacio n y administracio n de los espacios (layout).
• Me todos de almacenamiento.
• Cross docking.
• Modelo Just in time
Objetivos de la logística inversa.
• Razones para retornos y devoluciones.
• Clasificación de los sistemas inversos.
• Estrategias de la logística inversa.
• Procesos de logística inversa.
• Pasos y dificultades para la implementación de la logística inversa.
• Claves para lograr el éxito de la implementación.
• Retos de la logística inversa. Definición de normas de calidad.
• Importancia de las normas de calidad en los procesos de gestión.
• Norma ISO 28000-2008
• Certificación BASC.
• Carbono Neutral.
• Certificaciones para productos de exportación.
Análisis de ofertas de proveedores internacionales y cálculos previos a la importación.
• Análisis y cálculo de los costos de transporte internacional.
• Tips para comprensión, análisis y comparación de tarifas de transporte.Análisis y cálculo de los costos de consolidación de carga.
• Cálculo de impuestos.
• Cálculo de impuestos con la aplicación de los Tratados de Libre Comercio.
• Costos de nacionalización y trámites locales.
• Seguros
• Casos prácticos.
Diagnóstico empresarial.
• Diagnóstico del mercado.
• Diagnóstico del marketing mix.
• Proceso aduanero de exportación.Importación:
• Generalidades del proceso de importación.
• Negociación con proveedores internacionales.
• Logística de importación.
• Participantes del proceso de importación.
• Proceso de importación.
• Regímenes Aduaneros.
• Análisis de riesgo.
Herramientas de gestión (S&OP, CPFR, ECR).
• La tecnología y su importancia en la competitividad que ofrece la infraestructura logística nacional.La tecnología y los beneficios que ofrece en el proceso de innovación, competitividad y respuesta eficiente
• Industria 4.0
• Big Data.
• Internet de las cosas.
• Blockchain.
• Tecnología RFID.
• Sistemas de información para la cadena de suministro (ERP, WMS, LMS, OMS, YMS, CRM, TMS, etc.).
Elaboración de proyecto final (Plan de Importación y/o plan de exportación).