Taller trascendiendo reacciones vrs respuestas – empresas

Descripción del programa

Los efectos de la pandemia en personas, familias equipos de trabajo y empresas se prolongan indefinidamente desafiando la resiliencia y la imaginación para trascender los contratiempos.

Las adversidades provocan reacciones naturales, tales como la desorganización personal, la incertidumbre el miedo la ansiedad y la frustración entre otras Pero estas no deben confundirse con las respuestas que son las acciones constructivas que permiten sobreponerse y avanzar En este programa conformado por tres talleres interactivos de tres horas cada uno, se analizan enfoques prácticas e instrumentos para la gestión la personal, la de equipos y la de organizaciones Además se promueve el intercambio solidario de experiencias y aprendizajes entre los participantes. La preparación para trascender y seguir adelante debe ser integral Abarca competencias emocionales y racionales implica considerar los aspectos laborales y humanos que influyen en el desempeño “Trascendiendo está dirigido a gerentes jefes y colaboradores Su diseño se fundamenta en las exigencias de funcionamiento en la nueva normalidad”

Contenido Temático

Taller 1. Tres retos de gestión en tiempos de cambio

• Gestión Personal
• Gestión del Equipo
• Gestión de la empresa

Taller 2. El trípode para trascender.

• Liderazgo consiente
• Liderazgo colaborativo
• Liderazgo trascendente

Taller 3. Evaluemos ¿somos una organización ágil y ganadora?

• Analogía con futbol y empresa
• Equipos y organizaciones ágiles
• Evaluación: pilares del alto desempeño

Beneficios

• Gestión de las respuestas emocionales-personales y familiares-, el teletrabajo y la protección de la cultura organizacional para mejorar competencias entre niveles de gestión interrelacionados.
• Puede identificar la autogestión «consciente» vital para mantener el equilibro integral, promoverla proactividad, la innovación y la constancia en el esfuerzo de trascender los
  contratiempos.
• Capacidad para mejorar la experiencia del cliente para mantener su lealtad; la reconfiguración de procesos y la orientación ganadora.