Especialista en Gobierno corporativo con análisis de datos

Political agreement
29
Oct
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Descripción del programa

En la actualidad toda la institucionalidad público-privada esta redirigiéndose a un nuevo modelo de administración y de negocios, a raíz de los nuevos estándares internacionales financieros, de calidad y organizacional. Costa Rica no escapa a estas tendencias debido a la implementación de nuevas certificaciones necesarias para la competitividad, así como, con la introducción a la OCDE.

Este especialista brinda las herramientas requeridas para comprender la gestión general del buen gobierno corporativo en una institución, considerando marcos de buenas prácticas y los mejores esquemas internacionales, con el buen tratamiento de la data para la toma de las mejores decisiones.

Contenido Temático

Módulo 1: Estructura del Buen Gobierno Corporativo

1. Disposiciones Generales:
  • Antecedentes del Gobierno Corporativo.
  • Definiciones.
  • Principios de Buen Gobierno Corporativo de la OCDE.
  • Consideraciones en un Buen Código del Gobierno Corporativo.
2. Junta Directiva y Órgano equivalente:
  • Integración, Idoneidad, Funciones, Políticas
  • Negociación.
3. Otros Órganos de Gobierno:
  • Gerencial General, Comités de Apoyo.
4. Auditoría Interna:
  • Funciones.
  • Rol que desempeña en los cuerpos colegiados.
5. Disposiciones Finales:
  • Sanciones, derogatorias, vigencia.
  • Cultura Organizacional como ventaja competitiva.

6. Revisión de anexos a desarrollar.

Módulo 2: Introducción a la administración integral de riesgos:
conceptos, definiciones de uso común y legislación vigente en Costa Rica
  1. Concepto de riesgo y gestión integral del riesgo.
  2. Tipos de riesgo.
  3. Basilea I y II.
  4. Funciones y responsabilidades de las líneas de defensa en la administración integral del riesgo y sus respectivos comités.
  5. Conceptos relevantes para la administración integral de riesgos.
  6. Modelo de supervisión basada en riesgos.
  7. Etapas del proceso de administración de riesgos: identificación, análisis, evaluación, tratamiento, monitoreo y revisión, comunicación
  8. Aspectos a evitar en la administración de riesgos.
  9. Gestión del riesgos estratégicos: Definición, contexto, identificación, clasificación e integración con la Gestión de Riesgos.
  10. Marcos y estándares para la Gestión de Riesgos.
  11. Indicadores claves de control (KCI) y riesgo (KRI).
  12. Mecanismos para la definición del perfil de riesgo, apetito, tolerancia y capacidad.

Módulo 3: Gestión de otros riesgos

1. Riesgo reputacional

  • Conceptos, importancia y materialización.
  • Identificación de los grupos de interés.
  • Medición de las expectativas: oportunidades y riesgos.
  • Un modelo de gestión según las metas estratégicas.

2. Riesgo ambiental y social: desde la sostenibilidad, elementos sociales y de gobernanza

  • Minimizando lo negativo: Gestionando riesgos ambientales y sociales.
  • Maximizando lo positivo: Impulsando oportunidades de negocio sostenibles ambiental, social y financieramente.
  • Gestión Interna y externa del riesgo ambiental y social.

3. Riesgo de modelo

  • Revisión de la regulación mundial.
  • Indicadores claves de ambición en la gestión del riesgo de modelo.
  • Fases de construcción del modelo de gestión.

Módulo 4: Riesgo de liquidez y Solvencia

  1. Funciones y responsabilidades del órgano de dirección, auditoría, comités de riesgos y alta gerencia en la administración del riesgo de liquidez y Solvencia.
  2. Perfil de riesgo de Liquidez, políticas y estrategia según tipo de liquidez.
  3. Indicadores medición y monitoreo de liquidez.
  4. Indicadores de mercado y de alerta temprana.
  5. Plan y pruebas de Contingente de liquidez.
  6. Pruebas de estrés y backtesting.
  7. Seguimiento a los informes de riesgo operativo (riesgos residuales).
  8. Informes de riesgos por la gestión integral de riesgo.

 

Módulo 5: Análisis de data para la creación de Dashboard en la presentación de indicadores

  1. Introducción al Big Data y Business Intelligent.
  2. Técnicas de análisis y tabulación de la información.
  3. Creación de dashboard en Excel y/o Qlik Sense para presentación de indicadores de control (KCI) y riesgo (KRI).
  4. Presentación y manipulación de la información fácil e intuitivamente.
  5. Otros aplicativos y herramientas para el manejo de la data.

 

Beneficios

  • Comprensión de los más actuales estándares de Gobierno corporativo y riesgos en el ámbito internacional y nacional Obtención de modelos y métodos para el gerenciamiento sobre gobierno corporativo y liderar la competitividad de la organización.
  • Dominio de herramientas de estadística y analítica para medición de procesos dentro del gobierno corporativo, y su posterior toma de decisiones.
  • Certificado en grado de especialista sobre Gobierno Corporativo y Análisis de Datos

Perfil de Salida

  • El egresado puede gerenciar y liderar equipos multidisciplinarios en una organización para gestionar los riesgos bajo el modelo del Gobierno Corporativo, con gran argumentación teórica – práctica.
  • El estudiante tendrá la capacidad de cuantificar los procesos ante una mala ejecución y/o ante la correcta ejecución del Gobierno corporativo, mediante metodologías de análisis de data más actuales del mercado con base en los estándares internacionales.
  • El especialista puede interpretar y gestionar informes de organismos internacionales y de comunicaciones corporativas nacionales, con perspectivas cualitativas y cuantitativas.

Contenidos del Curso

Duración: 60 hours

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Detalles

  • Inicio: 24 de noviembre, 2020
  • Duración: 60 horas
  • Modalidad: Virtual
  • Horario: Martes y jueves de 5:30 p.m. a 8:30 p.m.
  • Financiamiento: SI

Requisitos:

• Boleta de admisión.
• Copia de la cédula de identidad.