Acreditación internacional roles de equipo belbin

Descripción del programa

Tras varios años de investigación sobre el comportamiento y desempeño de los equipos, se identificaron 9 tipos de comportamientos clave en el entorno laboral: los nueve Roles de Equipo Belbin. Estos se manifiestan en todas las personas, si bien con diferente intensidad.

El curso de Acreditación Belbin en línea es una certificación diseñada para identificar los puntos fuertes y débiles del comportamiento de las personas con las que se trabaja. Los Roles de Equipo sirven para ayudar a construir equipos de alto rendimiento, maximizar las relaciones de trabajo y para que las personas puedan aprender de sí mismas. Desarrolle el talento que ya se encuentra a su alrededor a través de un lenguaje común.

Contenido Temático

La teoría
• Origen e investigación científica
• 9 Roles de Equipo Belbin
• Debilidades permitidas y no permitidas
• Complementariedad entre los Roles Belbin
• Feedback 360°, los observadores
• Distintos tipos de perfiles
• Fases de un proyecto y Belbin
• Interacciones en los equipos
• Elegibilidad vs Idoneidad
• Gestión de la plataforma Interplace 7, sus cuestionarios e informes

El examen

Realización del examen de acreditación para certificar y consolidar los conocimientos teóricos y prácticos de los participantes

Beneficios

• Aprender a analizar la composición de un equipo y diseñar planes de acción a medida Conocimiento y credibilidad para aplicar la metodología Belbin Capacidad para responder a las preguntas más exigentes sobre el tema
• Solucionar casos prácticos reales que le darán la perspectiva necesaria para aplicar y adaptar la metodología en diferentes ámbitos.
• Certificación internacional de Belbin.

Perfil de salida

• El egresado va a obtener las herramientas necesarias para el autoconocimiento y la gestión de las competencias del equipo de trabajo.
• Tendrá la capacidad de gerenciar procesos de evaluación de competencias dentro de una organización.