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Ene
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Descripción del programa

Tras varios años de investigación sobre el comportamiento y desempeño de los equipos, se identificaron 9 tipos de comportamientos clave en el entorno laboral: los nueve Roles de Equipo Belbin. Estos se manifiestan en todas las personas, si bien con diferente intensidad.

El curso de Acreditación Belbin en línea es una certificación diseñada para identificar los puntos fuertes y débiles del comportamiento de las personas con las que se trabaja. Los Roles de Equipo sirven para ayudar a construir equipos de alto rendimiento, maximizar las relaciones de trabajo y para que las personas puedan aprender de sí mismas.
Desarrolle el talento que ya se encuentra a su alrededor a través de un lenguaje común.

Objetivo General:

Brindar a los participantes las herramientas necesarias para el autoconocimiento y la gestión de las competencias del equipo de trabajo.

Beneficios:

Aprender a analizar la composición de un equipo y diseñar planes de acción a medida
Conocimiento y credibilidad para aplicar la metodología Belbin
Capacidad para responder a las preguntas más exigentes sobre el tema
Solucionar casos prácticos reales que le darán la perspectiva necesaria para aplicar y adaptar la metodología en diferentes ámbitos.

Contenido Temático

  • La teoría
    • Origen e investigación científica
    • 9 Roles de Equipo Belbin
    • Debilidades permitidas y no permitidas
    • Complementariedad entre los Roles Belbin
    • Feedback 360°, los observadores
    • Distintos tipos de perfiles
    • Fases de un proyecto y Belbin
    • Interacciones en los equipos
    • Elegibilidad vs Idoneidad
    • Gestión de la plataforma Interplace 7, sus
    cuestionarios e informes
  • El examen
    Realización del examen de acreditación para certificar y consolidar los conocimientos teóricos y prácticos de los participantesLa aplicación práctica
    1. Desarrollo y Formación
    a. El comportamiento en el desempeño y efectividad individual
    b. Informes individuales Belbin; reflexión sobre mis mejores aportaciones al equipo
    c. El Autoconocimiento: aprendizaje y desarrollo individual
    d. Diseño de acciones de desarrollo individuales en función de los Roles Belbin
    e. La entrevista de desarrollo con el informe Belbin como base
    f. Identificar a nivel global las fortalezas y carencias de la organización
    2. Trabajo en equipo
    a. La importancia de tomar conciencia (Conocimiento mutuo) de los roles predominantes en un equipo, de sus potencialidades y carencias
    b. La distribución de tareas y responsabilidades en un equipo
    c. Casos prácticos. Análisis de la composición de distintos equipos y su efecto en su desempeño
    d. Informes de equipo Belbin. Cómo diseñar planes de acción de equipo en función de los Roles Belbin, las tareas y el objetivo
    3. Selección
    a. Informe de puesto; cómo definir los Roles de Equipo necesarios para un puesto de trabajo.
    b. Informe de comparación persona-puesto; contraste persona-puesto. Identifica al candidato idóneo (habilidades)
    c. Caso práctico. Análisis de la compatibilidad de quien ocupa el puesto y acciones a desarrollar
    4. Relaciones interpersonales
    a. Caso práctico. Resolución de conflictos
    b. La diversidad y la complementariedad de roles, su efecto en la productividad.
    c. Cómo utilizar el lenguaje de los roles para facilitar la comunicación y mejorar las relaciones interpersonales
    d. El trabajo en parejas, máxima eficacia

Metodología

Este programa se desarrollará en modalidad virtual 100%, en plataforma on-line Zoom con sesiones sincrónicas.

El participante encontrará la información disponible en la plataforma virtual, realizará el estudio y análisis de los contenidos de cada módulo, así como las prácticas relacionadas con la temática estudiada.

Durante la formación el participante completará el Inventario de Autopercepción Belbin y añadirá la visión de sus compañeros de trabajo a través de la evaluación de varios Observadores.

 

Contenidos del Curso

Duración: 20 hours

El plan de estudios está vacío

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Detalles

  • Inicio: 23 de Marzo, 2021
  • Duración: 20 horas
  • Modalidad: Virtual
  • Inversión:
    • Programa: $800 dólares.
  • Horario:
    • Martes y Jueves de 6:00 p.m. a 10:00 p.m.
  • Financiamiento: SI